General Mills · Supply Chain
Projeto Aurora: o CRM que mudou o atendimento de ocorrências
6 dígitos
de economia anual estimada
Contexto
O atendimento de ocorrências consumia etapas manuais em vários times: transporte, comercial, atendimento. Automatizar o recebimento e o tratamento era a oportunidade, mas o ganho só se realiza se as pessoas mudarem a forma de trabalhar de verdade, e não apenas passarem a preencher um sistema novo.
Meu papel
Líder de change da iniciativa.
O que eu fiz
- Análise de impacto sobre a área de atendimento de ocorrências.
- Plano de mudança e de comunicação conectado ao caso de negócio.
- Capacitação dos times nos novos fluxos.
- Aplicação de strategic workforce planning no redesenho da área.
Resultado
Economia anual estimada na casa dos seis dígitos, com redução de devoluções e de custos de frete, além de melhora no nível de satisfação dos clientes.
Change ManagementCRMEficiência