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    <title>Beatriz Eduarda Guimarães</title>
    <link>https://beatrizguimaraes.uk</link>
    <description>RH, gestão da mudança, employee experience e IA aplicada ao trabalho de pessoas.</description>
    <language>pt-BR</language>
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      <title>O que os dados dizem sobre o RH em 2026</title>
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      <pubDate>Wed, 12 Aug 2026 12:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Todo fim de ano a gente lê a mesma lista de tendências, e boa parte dela não sobrevive a fevereiro. Vale olhar o que de fato mudou de patamar em 2026, com números. A IA saiu do piloto e entrou no processo Segundo o levantamento da SHRM sobre o estado da IA em RH, 87% dos CHROs projetam maior adoção de IA dentro dos processos de recursos humanos, acima dos 83% do ano anterior. Entre as organizaçõe…</description>
      <category>Mercado</category><category>People Analytics</category><category>IA</category>
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      <title>IA como acelerador: onde ela realmente ajuda no trabalho de RH</title>
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      <pubDate>Wed, 05 Aug 2026 12:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Existe uma diferença grande entre usar IA para produzir volume e usar IA para ganhar tempo naquilo que consome o dia. A segunda é a que muda o trabalho. Pesquisa da ABES em parceria com a IDC aponta que 95,2% das companhias brasileiras já planejam inserir IA em alguma função. O número é alto o suficiente para tornar a pergunta relevante: inserir onde, exatamente. O critério: a IA acelera o rascun…</description>
      <category>IA</category><category>Produtividade</category><category>Change Management</category>
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      <title>Readiness assessment na prática: como saber se a operação está pronta</title>
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      <pubDate>Wed, 22 Jul 2026 12:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Todo projeto tem uma data de virada. Poucos têm um mecanismo honesto para responder se a operação está pronta para ela. Readiness assessment é esse mecanismo, e ele só funciona se puder dar resultado ruim. O erro mais comum Transformar o readiness em formalidade. Se a pergunta for &quot;você se sente preparado&quot; numa reunião com o patrocinador presente, todo mundo responde que sim, o relatório fica ver…</description>
      <category>Change Management</category><category>Go-live</category><category>Prática</category>
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      <title>Rede de champions: o mecanismo mais subestimado da gestão da mudança</title>
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      <pubDate>Wed, 08 Jul 2026 12:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Um plano de comunicação alcança todo mundo uma vez. Um champion alcança o time dele todos os dias. A diferença aparece na terceira semana depois do go-live, quando o e-mail bonito já foi esquecido e alguém precisa responder uma dúvida na hora. Quem escolher O erro clássico é escolher o mais entusiasmado, ou pior, quem sobrou na agenda. O critério que uso é outro: quem as pessoas já procuram quand…</description>
      <category>Change Management</category><category>Liderança</category><category>Prática</category>
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      <title>O HRBP que lê número muda a conversa com o negócio</title>
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      <pubDate>Wed, 24 Jun 2026 12:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Existe um momento em que a relação do RH com a área muda de patamar. Não é quando o business partner passa a ser convidado para a reunião. É quando ele chega com um número que o gestor ainda não tinha visto e que muda a decisão da semana. O problema do relatório que ninguém usa Muito indicador de RH responde perguntas que ninguém fez. Turnover do trimestre, headcount por área, participação em tre…</description>
      <category>HRBP</category><category>People Analytics</category><category>Prática</category>
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